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在电力市场加速机制化、终端用户角色重构的背景下，用户侧正逐步从用能终点转向灵活资源的聚合节点。能源收益从何而来?是套利机制、容量补偿，还是灵活性服务的组合逻辑?如何在变量众多、机制不一的现实中构建一套可持续、可变现、可运营的绿电资产结构，正成为行业关键命题。
在本届SNEC展会上，利星能以策略、平台和系统协同为核心，给出了实操路径，提供了对这一问题的系统回应。
策略为先，构建“绿电经营单元”逻辑
通过持续深化对不同场景负荷结构、边际收益模型与交易机制的理解，利星能提出“专注微电网 服务大电网”的价值主张，以微电网为有机核心单元，强调实现绿电资产的价值跃迁。
以湖南某160MWh新材料企业项目为例，该项目位于资源波动频繁、用电负荷非线性的典型产业场景中。利星能通过AI定容策略与电价敏感度建模，72小时完成针对再生有色冶炼行业的定制化方案。项目在四个月内完成交付并网，通过对电力辅助服务、需求侧响应等潜在收益空间的挖掘，项目年化收益提升超10%。
系统一期部署6套3.5MW/20MWh子系统，凭借“两簇一管理”拓扑结构特性与“3+2”五维安全体系优势，提升30%项目生命周期，减少90%故障容量损失，为策略落地与收益兑现提供高稳定运行基础。
微网场景复杂化，平台协同能力成新门槛
如果说策略决定能否找到收益，那么平台则决定能否使得收益具备可持续性。
利星能某园区级智能微网项目具备多能协同、灵活集成的系统能力，通过光储直柔，园区内生产生活活动所产生的二氧化碳排放降至“近零”水平,充分验证了“光储荷一体化+智慧运营”模式的生命力。
真正决定项目运行成效的，是策略统筹与持续优化的能力。微电网的复杂性，不仅在于系统多元，更在于目标不单一、参与机制不统一。在实际案例中，往往光储协同、用能优化、收益兑现等多种诉求被同时强调，需要在运行中不断对齐策略、调度和价值实现路径。“量场景裁策”成为刚需。而这种“调得准、配得快、落得稳”的能力，正在成为利星能应对复杂微网场景的关键壁垒。
利星能高层在接受行业媒体采访时指出：“绿电直连正成为构建可持续用能体系的关键路径。我们要在多重收益目标下维持系统安全与策略稳定，加速用能侧转型。”
构建生态闭环，推动收益路径产业化复制
作为耀宁科技集团新能源板块的核心企业，利星能致力于清洁能源的可持续发展，成为绿色智能微电网引领者。依托杭州、长沙两地研发中心，构建软硬件全栈一体化自研技术体系;江西两大智造基地联动，搭载GWh级产线，规划年产能超20GWh。这套“软硬联动、研产一体”的底层架构，不仅支撑了高频次、高异构场景下的项目复制能力，也为策略模型的工程化部署与长期运营优化提供了确定性保障。
目前，利星能已构建覆盖设备智造、系统集成、策略制定、平台运营与资产增值的全链条能力，打造全方位的综合能源体系。在区域推广路径上，利星能也在与地方电网、园区运营方及多类用能侧合作伙伴探索“虚拟电厂+微网联营”的协同模式，通过聚合响应、收益共享与分布调度，推动绿电资产进入“结构性回报”阶段。以河北某独立储能电站为例，该项目已成功入市，在推动新能源消纳、保障区域电力供应的同时，带动储能产业链上下游协同发展。
运营力，才是储能项目的确定性价值来源
储能项目的价值评估逻辑，正在从“初始投运收益测算”向“全周期结构性回报”转变。能源行业正在从设备驱动走向运营驱动。利星能所构建的，是一套可测算、能验证、可长期经营的绿电资产体系。
在越来越复杂的用户侧市场中，这或许是一种可借鉴的通向下一个阶段的运营范式。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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